標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電:開創(chuàng)特種機(jī)新局面

發(fā)布于:2012-12-07 04:26:30 - 查看:5258次

    西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司董事長李廣暉曾在多個(gè)場合表示,技術(shù)創(chuàng)新、品牌差異化和快速反應(yīng)是標(biāo)準(zhǔn)股份新的發(fā)展路徑。按照公司總體規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)股份在近年來陸續(xù)實(shí)現(xiàn)幾大業(yè)務(wù)板塊的“快速反應(yīng)”。繼去年1月成立西安標(biāo)準(zhǔn)精密制造有限公司并實(shí)現(xiàn)了零部件業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)營之后,標(biāo)準(zhǔn)股份于今年6月正式揭牌運(yùn)營西安標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電科技有限公司(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電),對特種機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了市場化、法人化的改制。
    標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電總經(jīng)理陳楠表示,新公司的成立呼應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)股份“持續(xù)推進(jìn)加快轉(zhuǎn)型”的大局,旨在通過實(shí)現(xiàn)特種機(jī)業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)營,增強(qiáng)其對市場需求的快速應(yīng)對能力。尤其是可以改變特種機(jī)業(yè)務(wù)只是標(biāo)準(zhǔn)股份整體業(yè)務(wù)板塊上的一個(gè)點(diǎn)、一條線的狀況,使其擺脫舊框架的束縛,突出業(yè)務(wù)靈活性,以開創(chuàng)特種機(jī)業(yè)務(wù)的新局面。
此前,在標(biāo)準(zhǔn)股份統(tǒng)一的大線產(chǎn)品管理模式下,產(chǎn)量小的特種機(jī)產(chǎn)線在資源的分配與協(xié)調(diào)上常受到平縫機(jī)之類的大貨產(chǎn)品影響。
    “當(dāng)市場行情好、產(chǎn)量大的平縫機(jī)生產(chǎn)能力不足時(shí),會抽調(diào)特種機(jī)產(chǎn)線上的人手加以配合。此時(shí)的資源會整個(gè)朝大貨上偏?!标愰忉屨f,“特種機(jī)量少,零部件采購量小,其采購的模式也與大貨產(chǎn)品完全不同。舊的模式提供給特種機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的資源相對不足。”
    不僅如此,本該對市場敏感度小的特種機(jī)業(yè)務(wù),還在行情不佳的現(xiàn)實(shí)局面中受到了較大的影響?!斑@種情況下,必須改變特種機(jī)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式?!标愰a(bǔ)充道。
    標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電以標(biāo)準(zhǔn)股份的特種機(jī)裝配工廠為主體,吸收從事電控開發(fā)的陜西新瑞陽科技有限公司參股組建,采取研發(fā)、制造、采購為一體的扁平化運(yùn)營模式,在產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售以及物料采購、庫存管理等多方面實(shí)行獨(dú)立運(yùn)營。
    以零部件采購為例,標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電改變過去由標(biāo)準(zhǔn)股份計(jì)劃部統(tǒng)一采購的做法,根據(jù)零部件的不同從多個(gè)渠道加以采購。比如短期需要、少量的零部件就由標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電單獨(dú)尋找供應(yīng)商,按照需求備貨,而長期需要、可與常規(guī)機(jī)種通用的部件,仍通過標(biāo)準(zhǔn)股份的渠道集中采購。一些特殊零部件則由標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電自購設(shè)備開發(fā)制造。
    標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電在大力提升特種機(jī)的技術(shù)水平,不斷提高質(zhì)量,持續(xù)降低成本。在無限扁平化的組織架構(gòu)和運(yùn)作模式上,標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電與標(biāo)準(zhǔn)股份的既有資源協(xié)同利用,以盡快實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部與市場的最便捷對接。
    “我們要建立直接面向市場的靈活運(yùn)作機(jī)制,可實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的整機(jī)裝配和個(gè)性化定制水平。如果一個(gè)客戶要求我這邊數(shù)天內(nèi)就交出一個(gè)產(chǎn)品,我現(xiàn)在可以接單并實(shí)現(xiàn)快速交貨。因?yàn)樯a(chǎn)組織形式與以往完全不一樣了,不用按照原來‘定計(jì)劃、出圖紙、做方案’的模式化流程走下來?!标愰缡钦f。
    對標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電而言,要貼近市場,不僅需要從管理體系上調(diào)整,更重要的是真正讓“技術(shù)”走進(jìn)終端用戶,增強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)的市場能動性。
    目前,標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電把特種機(jī)產(chǎn)品分為了幾大板塊。一個(gè)板塊為目前產(chǎn)量仍然較大的機(jī)械類鎖、釘、套產(chǎn)品,公司將維持此類產(chǎn)品的量和品質(zhì),不做深入的研究。另一個(gè)板塊是電子基礎(chǔ)類產(chǎn)品,包括電子化的鎖、釘、套產(chǎn)品以及曲折縫等機(jī)種,將深入研究,為未來替代機(jī)械類特種機(jī)做準(zhǔn)備。還有一個(gè)板塊是電子圓頭鎖眼機(jī)/雙針褲袢機(jī)等,以及自動縫制單元類特種機(jī)。這些產(chǎn)品的研發(fā)與制造,都會緊跟市場需求。