6月19日，公司舉行爭創(chuàng)省、市質(zhì)量獎工作啟動會議，同時進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)。公司董事長朱寅等黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員參加會議及培訓(xùn)。

    2010年，公司即導(dǎo)入“卓越績效管理模式”，獲得首屆西安市質(zhì)量管理獎。卓越績效模式不同于ISO9001等體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，它是一種企業(yè)管理成熟度的診斷測量儀，能幫助組織識別優(yōu)勢和劣勢，引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)一體化的持續(xù)改進(jìn)，大大提高管理體系的運作效率和效果，幫助企業(yè)不斷追求卓越，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。

    隨著“卓越績效管理模式”評價標(biāo)準(zhǔn)的升級，公司結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，在檢視自身運行得失的基礎(chǔ)上，認(rèn)為有必要再次系統(tǒng)性導(dǎo)入新標(biāo)準(zhǔn)下的“卓越績效管理模式”。再次進(jìn)行爭創(chuàng)省、市質(zhì)量獎工作，旨在通過系列活動的開展，深入推行卓越績效管理，促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升，為品牌建設(shè)和核心競爭力的提升奠定更為堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)，推動公司持續(xù)向“卓越”邁進(jìn)。

    為了使創(chuàng)獎工作取得扎實效果，會議提出了幾點工作要求：一是要統(tǒng)一思想，提高對持續(xù)推行卓越績效模式的認(rèn)識深度；二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力；三是堅持系統(tǒng)推進(jìn)，不斷追求卓越；四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與“大質(zhì)量”管理工作。

    啟動會之后，圍繞新版卓越績效評價準(zhǔn)則進(jìn)行了為期兩天的知識培訓(xùn)。通過對卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)、核心框架及9項核心價值觀，以及企業(yè)持續(xù)推行卓越績效模式的作用和意義、實施和改進(jìn)方法等方面知識的再學(xué)習(xí)，統(tǒng)一全員認(rèn)識和行動目標(biāo)，聚焦追趕超越，實現(xiàn)爭創(chuàng)省、市質(zhì)量獎的目標(biāo)。

    培訓(xùn)邀請國內(nèi)卓越績效模式研究和咨詢領(lǐng)域的資深專家宋昌坤老師主講，公司高管、中層管理人員及工作聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn)。